现在，韩国 乐天集团 韩国被称为“零售业恐龙”，也是在韩国的许多民众，乃至部分学者眼中“又爱又恨”的企业。
2017年4月，韩国首尔，高达555m的国际塔宣告正式开场。这座以韩国乐天集团旗下的归纳游乐设备“乐天国际”取名的大楼，将成为集团掌门人的办公室及集团的总部。不过，在国际塔正式开场的那一天，除了开场典礼上的阵阵烟花爆竹及媒体采访的快门声，好像一切都是静悄悄——就在刚刚曩昔的几天前，韩国乐天集团发布的第一季度财报显现，集团的中心事务流转工业亏本严峻，尤其是玛特在我国商场的巨额亏本，而玛特也正将我国部分门店出售止损。与此同时，坐落我国辽宁省沈阳皇姑区、出资近3万亿韩元的沈阳国际项目也遭受门庭冷落的窘境。
近期，由韩国媒体收拾的集团股份架构图，在韩国网站引起巨大反应；这份图片详细显现了韩国乐天集团旗下的各相关公司之间的联系。这份图片能在穿插持股、循环控股等财阀控股方式成为常态的韩国，引起韩国言论的留意，是因为这是初次以如此翔实的方式揭露了集团的架构，而这也是缘于一场意外——2015年11月，韩国金融监督院在乐天酒店欲发行2000亿韩元规划的无担保公司债的过程中，因其发表的大股东信息不行翔实，而要求弥补供给有关控股信息的材料。
此前，有关内部的详细控股状况，乃至于韩国与日本的相关，以及持有该集团控股公司酒店99.3%股份的日本控股的状况，在韩国并没有太多人知晓。这份材料及后续发表的财报显现，到2017年末，韩国乐天集团的控股企业酒店及其相关公司的总资产为108.9万亿韩元，远超过日本的控股企业控股及其相关公司的44万亿韩元；在韩国的销售额中，流转业占有45%，远超过食物、金融、旅行等其他工业。
跟着韩国的企业规划不断扩大，乃至逾越日本，天然也引发了韩国言论关于乐天集团归属的争议。揭露材料显现，乐天集团于1948年在日本建立，后于1967年以口香糖进入韩国商场，并在商场规划上敏捷逾越日本乐天。集团的创始人辛格浩出生于日本殖民统治下的韩国，与许多同龄人相同，辛格浩也来到日本，并在东京早稻田大学开端半工半读的日子。